Back 24.09.2024 Campus life

학생들의 목소리를 강화하다: BHMS의 새로운 대표성 시대

BHMS(비즈니스 및 호텔 경영 학교)에서는 변화에 대한 열정과 학생들의 목소리를 더욱 널리 알리고자 하는 열망에 힘입어 학생 리더십의 새로운 장이 펼쳐지고 있습니다. 최근 학생 자치회 회장인 가엘 레온(에콰도르 출신)과 부회장 알렉사 히르슈복(헝가리 출신)이 임명됨에 따라, BHMS는 그 어느 때보다 학생들의 관심사를 최우선으로 다루고 있습니다. 저희는 새로 임명된 지도자들을 인터뷰하여 BHMS의 미래에 대한 그들의 비전을 들어볼 기회를 가졌습니다.

이제 학생들은 저희를 통해 의견을 나누고, 우려 사항을 제기하며, 개선 방안을 제안할 수 있으며, 저희는 이러한 메시지가 관련 담당자에게 확실히 전달되도록 하겠습니다.

명확한 목적을 지닌 새로운 역할

회장 및 부회장직은 BHMS에서 새로 신설된 직책으로, 학생들과 학교 행정부 사이의 중재자 역할을 하는 것이 주된 목표입니다.

“저희는 학생들의 목소리가 되어 드리겠습니다.”라고 새로 선출된 회장 게일 레온이 설명합니다.

지금까지 BHMS 학생들은 우려 사항을 전달하거나 피드백을 제시할 공식적인 창구가 없었습니다. 이로 인해 문제가 해결되지 않거나 개선의 기회를 놓치는 경우가 종종 있었습니다. 하지만 이제 전담 학생 리더십 팀이 구성됨에 따라 상황이 달라질 전망입니다.

“이제 학생들은 우리를 통해 의견을 공유하고, 우려 사항을 표명하며, 개선안을 제안할 수 있습니다. 그리고 우리는 그 메시지가 적절한 담당자에게 전달되도록 확실히 할 것입니다,”라고 부회장 알렉사 허쉬복(Alexa Hirschbock)은 설명하며, 학생들의 피드백을 위한 개방적이고 환영하는 환경을 조성하겠다는 그들의 의지를 재차 강조했습니다.

설문조사를 통해서든 직접적인 소통을 통해서든, 학생들이 저희에게 연락하는 과정을 가능한 한 간편하고 개인 맞춤형으로 만들고자 합니다.

학생들이 참여할 수 있는 방법

그들의 의제 중 가장 먼저 추진될 사항 중 하나는 설문조사 시스템 도입입니다. 이를 통해 학생들은 익명으로 의견을 제출할 수 있게 되어, 편안하고 안전하게 자신의 의견을 표명할 수 있게 될 것입니다. “설문조사든 직접적인 소통이든, 학생들이 우리에게 연락하는 과정을 가능한 한 쉽고 개인적으로 느낄 수 있도록 하고 싶습니다.”라고 게일은 설명합니다.

이 설문조사는 학업부터 캠퍼스 시설에 이르기까지 학생 생활의 모든 측면에 대해 의미 있고 실행 가능한 피드백을 수집할 수 있도록 설계될 예정이다. 학생 리더십 팀은 자유 응답형 질문을 포함함으로써, 기존의 평점 시스템에서 흔히 나타나는 빠르지만 무의미한 답변의 함정을 피하고, 사려 깊고 상세한 응답을 유도하고자 한다.

“다른 설문조사에서도 종종 보아왔듯이, 사람들은 설문을 빨리 끝내기 위해 모든 항목에 ‘5’만 체크하곤 합니다,”라고 그들은 지적합니다. “우리는 질문을 더 흥미롭게 만들어 학생들이 솔직한 생각을 공유하도록 유도함으로써, 그런 현상을 피하고자 합니다.”

학생 여러분께서 스포츠 활동 추가나 학생 휴게실 개선 등 이미 많은 훌륭한 제안을 해주셨습니다. 이러한 변화들은 특히 예산 편성이 필요한 경우 시간이 다소 걸릴 수 있지만, 저희는 이를 반드시 실현하기 위해 최선을 다하겠습니다.

더 나은 캠퍼스를 위해 함께 노력합시다

하지만 리더십 팀은 혼자서 일하는 것이 아닙니다. 이들은 각 학년별 학생 대표들과는 물론, 소셜 미디어, 지속가능성, 학업 등 주요 분야를 담당하는 홍보대사와도 협력할 것입니다. ‘학생 자치회’를 구성하는 이 학생 그룹은 더욱 다양한 관점을 논의의 장에 반영하는 데 기여할 것입니다. 방학이 끝난 후, 리더십 팀은 이 대표들과 만나 첫 번째 일련의 활동 계획을 수립할 예정입니다.

지속 가능성은 두 리더 모두 큰 기대를 걸고 있는 핵심 분야 중 하나로, 더 많은 친환경 관행을 도입하고 지속 가능성 경진대회에 참가할 계획도 있습니다. 또한, 캠퍼스 생활을 더욱 역동적이고 포용적으로 만들기 위해 스포츠 활동과 방과 후 행사 확대에 대해서도 논의했습니다.

“이미 학생들로부터 스포츠 활동 추가나 학생 라운지 개선과 같은 훌륭한 제안들을 많이 들었습니다.”라고 부회장은 언급했습니다. “이러한 변화는 특히 예산이 수반되는 경우 시간이 걸릴 수 있지만, 우리는 이를 실현하기 위해 최선을 다할 것입니다.”

국제학교에 다니는 가장 큰 장점 중 하나는 다양한 문화로부터 배울 수 있는 기회이며, 저희는 이를 적극 장려하고자 합니다.

더 튼튼한 공동체 만들기

두 지도자 모두 더 긴밀하게 연결되고 결속력 있는 학생 공동체를 만드는 데 열정을 쏟고 있습니다. 그들은 BHMS의 가장 큰 과제 중 하나가 서로 다른 문화적 배경을 가진 학생들이 종종 같은 국적의 학생들끼리만 어울린다는 점이라고 생각합니다.

“이해는 가지만, 서로 다른 국적의 학생들 간에 더 많은 교류가 이루어지기를 바랍니다,”라고 게일은 말합니다. 문화 간 유대를 더욱 깊게 다지는 것을 목표로, 현장 학습, 파티, 다문화 활동과 같은 행사들이 두 지도자의 최우선 과제 목록에 올라 있습니다. “국제학교에 다니는 가장 큰 장점 중 하나는 다양한 문화로부터 배울 수 있는 기회이며, 우리는 이를 장려하고 싶습니다.”

그들은 활동 확대와 원활한 소통을 통해 학생들이 사회적 안락지대를 벗어나 더 넓은 캠퍼스 공동체와 어울리는 데 더 편안함을 느끼기를 희망합니다.

도전과 기회

다양하고 다문화적인 학생 집단을 이끌어가는 데에는, 특히 의사소통 측면에서 독특한 어려움이 따릅니다. “어떤 문화권에서는 직접적인 피드백을 전달하는 것이 어려울 수 있습니다,”라고 알렉사가 지적합니다. “우리는 학생들이 어디 출신이든 상관없이 누구나 편안하게 자신의 생각을 나눌 수 있는 방법을 찾아야 합니다.”

이것이 바로 익명 설문조사를 실시하려는 그들의 계획이 그토록 중요한 이유입니다. 문화적 감수성을 존중하는 방식으로 학생들의 목소리가 제대로 전달되도록 함으로써, 그들은 솔직한 피드백을 얻고 신뢰의 문화를 조성하기를 희망합니다.

그들이 가장 기대하는 점은 무엇일까요? 바로 실질적이고 지속적인 변화를 만들어낼 수 있는 능력입니다. “학생들이 문제를 겪을 때, 종종 학사 담당 부서에 직접 찾아가기는 꺼려하곤 합니다,”라고 그들은 설명합니다. “저희는 그 간극을 메우고, 학생들의 우려 사항이 제대로 해결되도록 돕기 위해 여기 있습니다.”

앞으로 전망

임기가 끝날 무렵, 두 리더는 캠퍼스가 더 활기차고 즐거운 곳이 될 뿐만 아니라 학생들의 요구를 더 잘 반영하는 곳이 되었기를 바라고 있다. “더 많은 행사와 현장 학습을 마련하고, 전반적으로 캠퍼스를 더 살기 좋은 곳으로 만들고 싶다”고 두 사람은 입을 모았다.

임기가 막 시작된 만큼 아직 해야 할 일은 많지만, 두 사람의 낙관적인 태도는 주변 사람들에게도 전해지고 있다. “저희는 이 직책을 맡은 첫 세대라서, 해나가면서 방법을 찾아가고 있습니다,”라고 알렉사가 말한다. “하지만 이 여정이 우리를 어디로 이끌지, 그리고 어떻게 긍정적인 변화를 만들어낼 수 있을지 기대됩니다.”

그들의 비전의 핵심에는 BHMS가 모든 학생이 자신의 목소리가 들리고, 소중히 여겨지며, 유대감을 느낄 수 있는 곳이 될 수 있다는 믿음이 자리 잡고 있습니다. 적절한 도구와 열린 대화, 그리고 많은 팀워크를 바탕으로, 이 새로운 학생 리더십 시대는 도전을 받아들일 준비가 되어 있습니다.