Back 15.09.2026 Partnerships & projects, Corporate news

BHMSの「COEUR 22」：スポーツ、テクノロジー、そして国際的なアイデアが交わる場

スタジアムでの列。子どものスクリーンタイム。スキーヤーの次の動き。怪我後のリハビリ。

これらは抽象的な授業のテーマなどではない。ルツェルンで開催された「COEUR 22」では、これらが国際的な学生チームによるビジネスアイデアの出発点となった。チームは、限られた時間、異分野の混合、見知らぬチームメイト、そして専門家からなる審査員団の前での最終ピッチという、実際のプレッシャーの中でアイデアを練り上げた。

BHMSビジネス＆ホテルマネジメントスクールが主催した第22回COEUR EuroPreneurshipイノベーションワークショップには、39名の学生、9名のコーチ、4名のBHMSスタッフが参加し、「アリーナからアルゴリズムへ：イベント・イノベーション・チャレンジ」に取り組みました。

1週間にわたる集中的なプログラムの間、ルツェルンはスポーツ、イベント、健康、テクノロジーの未来を模索する実践的な実験場となりました。

この1週間はハードでしたが、だからこそ一層やりがいを感じました。ほんの短い期間のうちに、さまざまな国から集まった人々と初めて顔を合わせ、チームとして協力し合い、審査員の前で完成したコンセプトを発表するところまでたどり着きました。

国際的なチーム。共通の課題。

ポーランド、ドイツ、スロバキア、スイス、中国、フィンランド、スコットランドの提携機関から、学生や教職員が到着しました。彼らは、ヴロツワフ経済大学、マインツ応用科学大学、ブラチスラヴァ経済大学、BHMS、広州南方大学、ハーガ・ヘリア応用科学大学、ロバート・ゴードン大学を代表して参加しました。

そして、本格的な活動が始まりました。

国際的なチームワークはやりがいがありますが、必ずしも快適とは限りません。コミュニケーションのスタイルや期待、問題解決へのアプローチが異なると、摩擦が生じることがあります。しかし、そここそが学びの場でもあります。

BHMSの学生たちにとって、これは馴染み深い環境です。ホスピタリティやビジネスのキャリアは、一つの市場、一つの文化、あるいは一つの働き方に留まることはめったにありません。COEURは、その職業上の現実――野心的で、多文化的で、変化の激しい――を凝縮した形として提供しました。

私たち一人ひとりが、それぞれの背景の違いから、この課題に異なるアプローチをとりました。そのおかげで、自分一人ではおそらく考えもしなかったような視点から問題を見つめ直すことができたのです。

ワークショップのテーブルから現実の世界へ

優れたアイデアはあくまで出発点に過ぎません。このプログラムでは、学生たちにさらに厳しい問いを投げかけました。「これは誰のためのものか？」「なぜそれを使うのか？」「商業的に成立するか？」「どのようにプレゼンすべきか？」

デザイン思考、価値創出、サービス・マーケティング・ミックス、ピッチングに関するワークショップを通じて、各チームは初期のコンセプトから投資家向けのプレゼンテーションへと発展させていきました。Sari Haavisto氏、Tomasz Dyczkowski氏、Laura Chavez氏、Kristian Olek氏らコーチ陣が、マーケティング、イノベーション、ビジネスの専門知識を会場に持ち込みました。

ゲストスピーカーのセバスティアーノ・メレウ氏とヨルン・シュリム氏は、スポーツにおける人工知能について、その実用的な応用例、限界、そしてテクノロジー、スポーツ組織、観客の間の変化する関係性について考察しました。

学びの場はキャンパスの外にも広がりました。

オルテンのアイスホッケークラブでは、参加者はCEOと面会し、プロスポーツ組織の舞台裏を体験しました。試合当日、会場運営、ファン体験の背後にある運営の細部を直接見ることができました。

スイス・パラプレジック・センターでは、学生たちはパラリンピックスポーツやアスリートのトレーニングについて学びながら、AIが有意義な支援を提供できる分野と、人間のケア、判断、参加が依然として中心でなければならない分野について議論しました。

保護者にとって、こうした体験は重要です。それらは、冒険の背後にある構造――学術的な学び、業界との接点、専門的な指導、そして明確な成果――を示しているからです。真摯な学校は、夢の仕事をお約束すべきではありません。むしろ、生徒たちにより強固な出発点、より鋭い判断力、そして面接で自信を持って説明できる経験を提供すべきなのです。

目的を持ったアイデア

COEURチャレンジでは、多岐にわたるコンセプトが提案されました。ファンの体験向上を目指すものもあれば、アクセシビリティ、リハビリテーション、より健康的なライフスタイルに焦点を当てたものもありました。

学生チームが提案したのは以下の通りです：

8～15歳の子どもたちがもっと運動するよう促すスマート活動量計ブレスレット
ハイカーを支援する外骨格型のコンセプト
スキー体験を豊かにするAI搭載スキーゴーグル
待ち時間を短縮し、観客が重要な瞬間を見逃さないようにするスタジアム用アプリ
適切なスポーツや運動の選択肢を提案するアウトドア活動用アプリ
保険会社を通じて提供される可能性のあるリハビリアプリ。理学療法中の患者やスポーツへの復帰を支援する

最も優れたコンセプトは、テクノロジーを単なる飾りとして扱っていませんでした。それらは、明確な人間的な課題を解決するためにテクノロジーを活用していました。

パープルチームは、子供向けのスマートアクティビティブレスレットのコンセプトで、「総合イノベーションチャレンジ」の優勝を果たしました。同チームは製品そのものだけでなく、成長モデル、拡張性、商業的な方向性についても検討しました。彼らの提案は、現代の懸念に実用的な工夫を加えて対応したものでした。つまり、若者にテクノロジーの使用を放棄するよう求めるのではなく、テクノロジーを活用して画面から目を離し、体を動かすよう促すものでした。

パープルチームのメンバー：サミュエル・チュクウ、エミリア・スウェダ、アガサ・フデコヴァ、ルイーザ・フィルバート、メリセント・アン・カサラ、チャップマン・チャン。

グリーンチームは、その視覚的なクオリティ、ストーリーテリング、そして自信に満ちたプレゼンテーションにより、最優秀プレゼンテーション賞を受賞しました。

グリーンチームのメンバー：デイジー・ラムゼイ、アリシア・ガブリシャク、アンナマリア・クプコヴァ、ゾーイ・ツイ、エマニュエル・キマニ、フィルクインシー・ブリトニー・オモンディ。

彼らの作品は、学部長のアンドレア・ストロプコヴァ氏、ヨルン・シュリム氏、そしてBHMS講師のマイケル・ハイヴァリネン氏を含む審査員団によって評価されました。

COEURは、イノベーションとは単に素晴らしいアイデアを持つことだけではないということを教えてくれました。デザインの対象となる人々を理解し、自分の思い込みに疑問を投げかけ、そのアイデアを現実の世界で実際に機能するものへと形にする方法を見つけなければならないのです。

心に残るルツェルンの体験

COEURは、単に賞を獲得することだけが目的ではありません。見知らぬ人ばかりが集まる場に足を踏み入れ、そこから協力者やアイデア、そして国際的な専門職に求められるものをより明確に理解してその場を後にできるようになることを学ぶ場なのです。

BHMSのホストチームの一員であるアティナは、その旅路を身をもって理解していました。

「ルツェルンでCOEURのホストを務めたことは、私にとってまさに『一周回って元に戻った』ような瞬間でした。昨年、私は学生としてスコットランドでのプログラムに参加しましたが、今年はBHMSのホストとして、反対側の立場からこのプログラムを体験する機会を得ました。さまざまな国からルツェルンを訪れた39名の学生たちを歓迎し、彼らが最初は個人として到着し、わずか数日のうちに共通の目標に向かって協力する国際的なチームへと成長していく姿を見守ることができて、大変嬉しかったです。」

その変容こそが重要なのです。

BHMSでは、学生たちはスイスのきめ細やかに組織され、国際的なつながりのある環境で学び、その学びを、アイデアが厳格な検証に耐えなければならない状況で実践します。COEUR 22は、好奇心と規律が融合し、文化の違いが強みとなり、アイデアが教室の枠を超えて展開されたときに何が起こるかを示しました。