Back 15.09.2026 Partnerships & projects, Corporate news

COEUR 22 na BHMS: O ponto de encontro entre o desporto, a tecnologia e as ideias internacionais

Uma fila num estádio. O tempo que uma criança passa em frente ao ecrã. O próximo movimento de um esquiador. A reabilitação após uma lesão.

Estes não são temas abstratos de sala de aula. No COEUR 22, em Lucerna, tornaram-se os pontos de partida para ideias de negócio concebidas por equipas de estudantes internacionais sob pressão real: tempo limitado, disciplinas mistas, colegas de equipa desconhecidos e uma apresentação final perante um júri de especialistas.

Organizado pela BHMS Business & Hotel Management School, o 22.º Workshop de Inovação COEUR EuroPreneurship reuniu 39 estudantes, nove formadores e quatro membros do pessoal da BHMS para o tema «Das Arenas aos Algoritmos: O Desafio da Inovação em Eventos».

Durante uma semana intensa, Lucerna transformou-se num laboratório de trabalho dedicado ao futuro do desporto, dos eventos, da saúde e da tecnologia.

A semana foi intensa, mas isso tornou-a ainda mais gratificante. Num espaço de tempo tão curto, passámos de conhecer pessoas de diferentes países pela primeira vez a trabalhar em equipa e a apresentar um conceito completo perante um júri.

Equipas internacionais. Um desafio comum.

Chegaram estudantes e docentes de instituições parceiras da Polónia, Alemanha, Eslováquia, Suíça, China, Finlândia e Escócia. Representavam a Universidade de Economia e Negócios de Wroclaw, a Hochschule Mainz, a Universidade de Economia de Bratislava, a BHMS, a Universidade Nanfang de Guangzhou, a Universidade de Ciências Aplicadas Haaga-Helia e a Universidade Robert Gordon.

Foi então que o verdadeiro trabalho começou.

O trabalho em equipa internacional é gratificante, mas nem sempre é fácil. Estilos de comunicação, expectativas e abordagens diferentes à resolução de problemas podem criar atritos. É também aí que ocorre a aprendizagem.

Para os estudantes da BHMS, este é um território familiar. As carreiras nas áreas da hotelaria e dos negócios raramente se limitam a um único mercado, a uma única cultura ou a uma única forma de trabalhar. O COEUR ofereceu uma versão concentrada dessa realidade profissional — ambiciosa, multicultural e em rápida evolução.

Todos nós abordámos o desafio de forma diferente devido às nossas diferentes origens, e isso levou-nos a analisar o problema sob perspetivas que provavelmente não teríamos considerado por nossa conta.

Da mesa da oficina para o mundo real

Uma boa ideia é apenas o começo. O programa desafiou os alunos a colocarem questões mais complexas: Para quem é isto? Por que razão o usariam? Será viável comercialmente? Como deve ser apresentado?

Através de workshops sobre Design Thinking, Geração de Valor, o Mix de Marketing de Serviços e apresentações de negócios, as equipas passaram dos conceitos iniciais para apresentações ao estilo dos investidores. Os formadores, entre os quais Sari Haavisto, Tomasz Dyczkowski, Laura Chavez e Kristian Olek, trouxeram para a sala os seus conhecimentos especializados em marketing, inovação e negócios.

Os oradores convidados Sebastiano Mereu e Jorn Schlimm exploraram a inteligência artificial no desporto: as suas aplicações práticas, os seus limites e a relação em constante mudança entre a tecnologia, as organizações desportivas e o público.

A aprendizagem estendeu-se também para além do campus.

No clube de hóquei no gelo de Olten, os participantes conheceram o diretor executivo e tiveram acesso aos bastidores de uma organização desportiva profissional. Foi uma visão direta dos pormenores operacionais por trás dos dias de jogo, dos recintos e das experiências dos adeptos.

No Centro Suíço de Paraplégicos, os alunos exploraram o desporto paralímpico e o treino dos atletas, ao mesmo tempo que discutiram em que áreas a IA pode proporcionar um apoio significativo — e onde o cuidado humano, o discernimento e a participação devem continuar a ser fundamentais.

Para os pais, experiências como estas são importantes. Mostram a estrutura subjacente à aventura: contributos académicos, contacto com o setor, orientação profissional e resultados claros. Nenhuma escola séria deve prometer um emprego de sonho. Deve oferecer aos alunos uma posição de partida mais sólida, um discernimento mais apurado e uma experiência que possam explicar com confiança numa entrevista.

Ideias com um propósito

O desafio COEUR gerou uma ampla variedade de conceitos. Alguns visavam melhorar a experiência dos adeptos; outros centraram-se na acessibilidade, na reabilitação e em estilos de vida mais saudáveis.

As equipas de estudantes propuseram:

Pulseiras inteligentes de atividade física que incentivam as crianças dos 8 aos 15 anos a praticar mais exercício
Um conceito de exoesqueleto de apoio para caminhantes
Óculos de esqui equipados com IA para enriquecer a experiência de esqui
Uma aplicação para estádios destinada a reduzir o tempo de espera nas filas, ajudando os espectadores a não perderem os momentos-chave
Uma aplicação de atividades ao ar livre que recomenda desportos e opções de exercício adequadas
Uma aplicação de reabilitação, potencialmente disponibilizada por seguradoras, para apoiar as pessoas durante a fisioterapia e o seu regresso ao desporto

Os conceitos mais fortes não trataram a tecnologia como mero adorno. Utilizaram-na para resolver um problema humano claro.

A Equipa Purple venceu o Desafio de Inovação Geral com o seu conceito de pulseira de atividade inteligente para crianças. A equipa teve em conta não só o produto, mas também o seu modelo de crescimento, escalabilidade e orientação comercial. A sua proposta abordou uma preocupação atual com um toque prático: em vez de pedir aos jovens que abandonassem a tecnologia, utilizou a tecnologia para os incentivar a largar o ecrã e a mexerem-se.

Membros da Equipa Roxa: Samuel Chukwu, Emilia Sweda, Agatha Hudeková, Luisa Filbert, Melicent Anne Casalla e Chapman Cheung.

A Equipa Verde recebeu o prémio de Melhor Apresentação pela sua qualidade visual, narrativa e exposição confiante.

Membros da Equipa Verde: Daisy Ramsay, Alicja Gabryszak, Annamaria Kupková, Zoe Tsui, Emmanuel Kimani e Fylquincy Britney Omondi.

O seu trabalho foi avaliado por um júri composto por Andrea Stropkova, decana; Jorn Schlimm; e Michael Hyvarinen, docente da BHMS.

A COEUR mostrou-me que a inovação não se resume apenas a ter uma excelente ideia. É preciso compreender as pessoas para quem se está a conceber, questionar os próprios pressupostos e encontrar uma forma de transformar a ideia em algo que possa realmente funcionar no mundo real.

Uma experiência em Lucerna que fica na memória

O COEUR não se resume apenas a ganhar um prémio. Trata-se de aprender a entrar numa sala cheia de desconhecidos e sair de lá com colaboradores, ideias e uma perceção mais clara do que o trabalho profissional internacional exige.

Athina, membro da equipa de acolhimento da BHMS, compreendeu essa jornada de forma pessoal:

«Receber o COEUR em Lucerna foi para mim um verdadeiro momento de fechar o ciclo. No ano passado, participei no programa na Escócia como estudante e, este ano, tive a oportunidade de o viver do outro lado, como anfitriã na BHMS. Foi um prazer receber 39 estudantes de diferentes países em Lucerna e vê-los chegar como indivíduos e, em apenas alguns dias, transformarem-se em equipas internacionais a trabalhar em prol de um objetivo comum.»

Essa transformação é o que importa.

Na BHMS, os estudantes aprendem num ambiente altamente organizado e com ligações internacionais na Suíça — e, em seguida, aplicam esse conhecimento em situações em que as ideias têm de resistir a um escrutínio rigoroso. O COEUR 22 mostrou o que pode acontecer quando a curiosidade se alia à disciplina, quando as diferenças culturais se tornam uma vantagem e quando uma ideia é levada para além da sala de aula.

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