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Back 04.06.2025 Alle Nachrichten, Karriere

Wie sich die Arbeitsplätze verändern

Da die Arbeitswelt in eine neue Ära eintritt, die von technologischer Beschleunigung, Nachhaltigkeitsanforderungen und sich wandelnden Anforderungen an die Arbeitskräfte geprägt ist, durchläuft die Beschäftigungslandschaft einen dramatischen Wandel. Der „Future of Jobs Report 2025“ des Weltwirtschaftsforums bietet eine detaillierte Prognose der Berufe, die an der Schnittstelle von Automatisierung, Klimaschutz und Digitalisierung entstehen, verschwinden oder sich weiterentwickeln. Dieser Artikel fasst die wichtigsten Erkenntnisse des Berichts zusammen und gibt einen Einblick, wo in den kommenden Jahren die größten Chancen und Umbrüche liegen.

Wachsende Rollen: KI, Daten und Nachhaltigkeit weisen den Weg

Das stärkste Beschäftigungswachstum wird in Bereichen erwartet, die mit Technologie, Daten und Nachhaltigkeit zu tun haben.

  • An der Spitze stehen Spezialisten für KI und maschinelles Lernen, für die ein Beschäftigungswachstum von 82 % erwartet wird, angetrieben durch die rasche Einführung generativer KI und Automatisierungstools.
  • Datenanalysten und -wissenschaftler, Business-Intelligence-Analysten sowie Big-Data-Spezialisten verzeichnen ebenfalls ein positives Netto-Wachstum, was den wachsenden Bedarf an datengestützter Entscheidungsfindung in allen Branchen widerspiegelt.
  • Nachhaltigkeitsspezialisten und Ingenieure für erneuerbare Energien sind zunehmend gefragt, da Unternehmen auf Umweltvorschriften und die Erwartungen der Verbraucher hinsichtlich Klimaschutzmaßnahmen reagieren.

Diese Berufe veranschaulichen, wie der technologische Wandel und ökologische Prioritäten eine neue Klasse von stark nachgefragten, hochqualifizierten Berufen prägen.

Rückläufige Rollen: Routine- und Verwaltungsaufgaben in Gefahr

Während manche Berufe einen Aufschwung erleben, droht anderen ein erheblicher Stellenabbau. Besonders gefährdet sind Tätigkeiten, die in hohem Maße von Automatisierung und Digitalisierung betroffen sind.

  • Verwaltungsassistenten, Chefsekretäre und Dateneingabefachkräfte gehören zu den am schnellsten schrumpfenden Berufsgruppen.
  • Auch für Buchhaltungs- und Rechnungswesenmitarbeiter wird aufgrund des zunehmenden Einsatzes von Finanzautomatisierungssoftware und KI-basierten Berichtstools ein deutlicher Netto-Rückgang prognostiziert.

Diese Trends spiegeln einen allgemeinen Wandel wider: weg von routinemäßigen, sich wiederholenden Tätigkeiten hin zu strategischeren, analytischeren und technologiegestützten Aufgaben.

Die Entwicklung der Fähigkeiten: Von Resilienz zu KI-Kompetenz

Da sich die beruflichen Anforderungen ständig wandeln, entwickeln sich auch die Fähigkeiten, die für den Erfolg in der Arbeitswelt der Zukunft erforderlich sind, rasch weiter.

  • Zu den Kernkompetenzen des Jahres 2025 gehören analytisches Denken (81 %), Belastbarkeit und Flexibilität (71 %) sowie lebenslanges Lernen (61 %).
  • Bis 2030 werden voraussichtlich Fähigkeiten in den Bereichen KI und Big Data (92 %), technologische Kompetenz (81 %), kreatives Denken (84 %) und Cybersicherheit am stärksten gefragt sein.
  • Auch menschenzentrierte Kompetenzen wie Empathie, Serviceorientierung und Zusammenarbeit werden in hybriden, auf Mensch und Technologie ausgerichteten Arbeitsumgebungen weiterhin entscheidend sein.

Diese Ergebnisse unterstreichen die Notwendigkeit des kontinuierlichen Lernens und der Verbindung von technischer Kompetenz mit emotionaler Intelligenz.

Die Grenze zwischen Mensch und Maschine: Auf dem Weg zur Neuverteilung von Aufgaben

Die Automatisierung wird den Menschen nicht vollständig ersetzen, sondern zunehmend bestimmte Aufgaben übernehmen, was zu einer Neugestaltung der beruflichen Rollen führen wird.

  • Derzeit werden 51 % der Aufgaben von Menschen erledigt, 21 % von Technologie.
  • Bis 2030 wird erwartet, dass Technologie 34 % der Aufgaben übernimmt, wobei nur 37 % rein menschlich ausgeführt werden und 29 % zwischen Menschen und Maschinen aufgeteilt sind.

Diese sich wandelnde „Mensch-Maschine-Grenze“ unterstreicht, wie wichtig es ist, die Arbeitskräfte weiterzubilden, damit sie mit intelligenten Systemen zusammenarbeiten können, anstatt mit ihnen zu konkurrieren.

Höherqualifizierung, Umschulung und Übergang von Arbeitskräften

Unternehmen erkennen bereits die Notwendigkeit gezielter Personalstrategien.

  • 85 % der Arbeitgeber planen, ihre derzeitigen Mitarbeiter bis 2030 weiterzubilden.
  • Es wird erwartet, dass 29 % der Arbeitnehmer in ihrer derzeitigen Position weiterqualifiziert werden, während 19 % weiterqualifiziert und in neue Positionen versetzt werden.
  • Dennoch ist es unwahrscheinlich, dass 11 % der weltweiten Arbeitskräfte eine Weiterbildung erhalten, was Bedenken hinsichtlich wachsender Ungleichheit und Ausgrenzung aus künftigen Arbeitsmärkten aufkommen lässt.

Proaktive Investitionen in Weiterbildungsprogramme, öffentlich-private Partnerschaften und integrative Maßnahmen werden für die Bewältigung dieses Wandels unerlässlich sein.

Überbrückung der Qualifikationslücke: BHMS - BA in Global Business Management

Angesichts der sich wandelnden Anforderungen an die globale Arbeitswelt spielen Bildungseinrichtungen eine entscheidende Rolle dabei, Studierende mit den notwendigen Kompetenzen auszustatten. Die Business & Hotel Management School (BHMS) in Luzern, Schweiz, bietet einen Bachelor of Arts in Global Business Management an, der genau auf diese Herausforderungen zugeschnitten ist.

Dieses dreijährige Programm ist darauf zugeschnitten, den Studierenden ein umfassendes Verständnis zeitgemäßer Wirtschaftsprinzipien und effektiver Kundenservicestrategien zu vermitteln und sie auf Führungsrollen im dynamischen Dienstleistungssektor von heute und darüber hinaus vorzubereiten. Der Lehrplan legt den Schwerpunkt auf analytisches Denken, technologische Kompetenz und Anpassungsfähigkeit – Fähigkeiten, die im „Future of Jobs Report 2025“ als entscheidend identifiziert wurden. Darüber hinaus verbindet die BHMS praktische Branchenanwendungen mit akademischem Lernen und stellt so sicher, dass Absolventen nicht nur theoretisch versiert sind, sondern auch bereit, reale geschäftliche Herausforderungen zu meistern.

Durch die Ausrichtung ihres Bildungsangebots auf die prognostizierten Trends auf dem globalen Arbeitsmarkt befähigt die BHMS ihre Studierenden, sich selbstbewusst in den Komplexitäten der modernen Arbeitswelt zurechtzufinden.

Vorbereitung auf Unterbrechungen und Chancen

Die Beschäftigungsaussichten für die nächsten fünf Jahre zeichnen ein zweigeteiltes Bild: einerseits eine Phase des Umbruchs, in der Routineaufgaben rasch automatisiert werden, und andererseits eine Phase der Chancen, in der KI, Nachhaltigkeit und Innovation die Nachfrage nach völlig neuen Berufen schaffen. Unternehmen, die der Umschulung Priorität einräumen, neue Technologien nutzen und eine anpassungsfähige, integrative Unternehmenskultur pflegen, sind am besten aufgestellt, um erfolgreich zu sein.

Sind Sie bereit, eine durch den Wandel neu geformte Belegschaft zu führen? Zu verstehen, wohin sich die Zukunft der Arbeitsplätze entwickelt, ist der erste Schritt hin zu einer strategischen Personalplanung und dauerhafter Widerstandsfähigkeit.

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